Когда будет следующая «комсомольская стройка» на БАМе?

Автор: Евгения Шамис, Евгений Никонов. Специально для RuGenerations

В этом году состоялось празднование 35-й годовщины с начала строительства Байкало-Амурской магистрали (БАМ). Однако интерес к строительству БАМа проявлялся еще с первой половины 19 века, а фактические работы начались еще в 1933 году. Что ждет БАМ? Появится ли еще одно поколение, для которого БАМ станет  символом их молодости (комсомольской молодости)? Есть ли в проекте по строительству БАМа закономерности, которые стоит учесть при долгосрочном планировании?

Майкл Джексон – смерть героя поколения Х

Автор неизвестен, источник  http://www.scribd.com/doc/17322412/Generation-Y-Michael-Jackson-death-of-a-Generation-X-hero . Перевод Евгения Шамис, специально для RuGenerations.

У каждого поколения есть свои герои и очень часто они принадлежат к предыдущему поколению: для Беби-Бумеров это Элвис Пресли, для людей родившихся на границе поколений Беби-Бумер и Х – это «Битлз», а для поколения Х один из явных героев – это Майкл Джексон. Люди становятся героями поколений, потому что отражают наиболее значимые поколенческие ценности.  (по героям можно также посмотреть наш материал «Страна его найдет»)

Мы предлагаем вашему вниманию статью, написанную про Беби-Бумера (Майкл Джексон), который стал героем поколения Х.

Поколение Y: Майкл Джексон – смерть героя поколения Х

«На прошлой неделе я проводил в Бостоне, США, семинар по теме «Поколение Y и виртуальное доверие», когда внезапно пришла новость, что 25 июня 2009 года умер Майкл Джексон. Сначала это известие казалось нереалистичным – словно умер герой фильма, но ты знаешь, что потом актер появляется на улицах – и это значит, что Мистер Джексон умер не по-настоящему и скоро его снова сфотографируют на каком-то из далеких пляжей.

Поколение Y – патриотизм или легкие деньги ?

Живой рассказ и живое общение трудно заменить даже самым качественными и проработанными аналитическими материалами. Мы предлагаем вашему вниманию радиобеседу Евгении Шамис и Игория Игорева в программе «Поработаем» на радио «Говорит Москва» 29 ноября 2008. Что важно понимать о поколении Y – сильные и слабые стороны, как с ними работать и стать для них лучшим работодателем.

Продолжительность – 20 мин, 14 Мб, формат – Mp3.

Скачать файл. (мы предлагаем сначала скачивать файл на жесткий диск компьютера, а потом его прослушивать)

Непростые рецепты по управлению Х-ми

Автор: Евгения Шамис, Евгений Никонов. Специально для RuGenerations.

На неформальной встрече в 2008 году мы рассказывали о Теории поколений, ее применении в бизнесе и в жизни. Реакция присутствовавших Х-ов очень соответствовала их ценностям: слушали с интересом (еще бы, ведь мы сразу сказали, что это может дать им  «конкурентные преимущества»:)), искали несоответствия, говорили о том, что они «уникальны», ни на кого не похожи, не принадлежат ни к одному поколению. А вот руководитель Беби-Бумер (ББ), который сидел рядом, начал сразу же задавать практические вопросы. Некоторые из вопросов, которые с ним обсуждали, приведены в этом материале:

Беби-Бумеры уходят на пенсию: о каких проблемах говорит мир (по материалам конференции ASTD, США 2009)

Автор – Евгения Шамис. Специально для RuGenerations.

3-6 июня 2009 года в Вашингтоне (DC, США) прошла Международная конференция и выставка Американского сообщества по тренингам и развитию  – ASTD (www.astd.org) . Это одна из крупнейших в мире площадок, где собираются специалисты из разных стран, чтобы обсудить вопросы обучения, развития, лидерства, методов и технологий. В этот раз в конференции участвовало 8500 участников из 33 стран мир. За 4 дня участники посетили более 300 секций-выступлений по разным направлениям: Планирование карьеры и управление талантами, Обучение как часть бизнес-стратегии, Развитие лидерства и управления, Фасилитация организационных изменений, Е-обучение и др. Из них 13 секций по разным направлениям работало по вопросам взаимодействия поколений на рынке труда в бизнесе и федеральных структурах.

Поколения в России – трудности на горизонте

Автор – Евгений Никонов, специально для RuGenerations

Рассмотрим,  как распределены поколения в настоящий момент в РФ и какие из этого следуют выводы для тех, кто занимается стратегическим управлением.  Для анализа возьмем данные Росстата (Федеральной службы государственной статистики) за 2007 год (www.gks.ru).  Расчет  численности населения, принадлежащего к конкретным поколениям, является несколько неточным, т.к. исходные данные приводятся для 4-х годичных интервалов, границы которых не совпадают с границами поколений.

Пограничное поколение в рейтинге журнала «Forbes»

Автор идеи – Евгения Шамис. Исследование и текст – Евгения Шамис, Евгений Никонов. Специально для RuGenerations.

В базовой Теории Поколений поколения сменяют друг друга примерно каждые 20 лет. Однако понятно, что смена поколений не проходит вместе с наступлением 1 января.  Люди, которые родились в период перехода, т.е. плюс-минус 3-4 года от даты появления поколений – относятся к так называемому «Пограничному» или «Эхо-поколению».

Года рождения «базовых» поколений:		Года рождения «пограничных» поколений:
GI	1903-1918(19)	GI-Молчаливое	1919-1926
Молчаливое	1927-1939	Молчаливое-Беби-Бумеры	1940-1946
Беби-Бумеры	1947-1959	Беби-Бумеры-Х	1960-1967(68).
Х	1968(69)-1980	Х-Y(Миллениум)	1981-1987
Y (миллениум)	1988-1999	Y(Миллениум)-Z	2000-2005(6).
Z	2007(6)- 2019

Возьмем,  например, список журнала «Forbes» в России («100 богатейших бизнесменов России», май 2009), а также Топ 200 и Топ 425 списка мировых миллиардеров по версии этого же журнала -The World’s Billionaires 2009.

Поколения в кризисе – тиражом в 120 000 экземпляров

В июньском номере журнала «Идея Икс» опубликована статься о поведении поколений в кризисе: «Седина в бороду, кризис под дых». Мы говорим о восприятии кризиса представителями различных поколений, анализируем предпочитаемые стратегии.

Ссылка на скан-копию публикации. (PDF, 3.2 Mb)

Большое спасибо журналисту, редактору и журналу.

3 ловушки для «X»

Автор текста: Евгений Никонов. Специально для RuGenerations.

Есть 3 ловушки иксов управленцев, которые мы часто встречаем в наших проектах: «излишняя компенсация», «искать проблемы там, где их нет», «не развиваться как управленец».

1. Излишняя компенсация

Почему это проявляется и какие ценности X работают: ценность профессионализма,  потребность понимать смысл и в него верить, стремление строить неформальные личные отношения.

Как это выглядит? Сотрудник, который делал свою часть работы (обычно это работа, которую руководитель воспринимает как рутинную), вдруг начинает вести себя безответственно – падает качество результатов, не соблюдаются сроки. Со всеми замечаниями сотрудник соглашается, но спустя какое-то время все повторяется вновь.

Как строить отношения с руководителем – бэби-бумером

Авторы текста: Евгения Шамис, Евгений Никонов. Специально для RuGenerations.

Очень большое число крупных руководителей в политике и в бизнесе сейчас относятся к Поколению Беби-Бумеры (г.р. 1943-1963) или к т.н. пограничному поколению Беби-Бумер-Х (г.р. 1960-1967 ). Примеры: руководство нашей страны сейчас по по большей части Беби –Бумеры (В.В.Путин) или «пограничники»  – Беби-Бумер-Х (Д.А.Медведеев). Руководители крупных компаний Беби-Бумеры – В.П. Евтушенков (АФК «Система»), В.О. Потанин (Интеррос), «пограничники» – М.М. Фридман (Альфа-групп), М.Д. Прохоров (Онэксим).

Что важно для  начальника Беби-Бумера? Как показать, что вы «свой», вам можно доверять, и вы –  в команде?